Readmissão de funcionário: Quando é uma boa opção?
Confira, em nosso artigo, tudo o que envolve a readmissão de funcionários na sua empresa!
A readmissão de funcionários, muitas vezes, pode ser uma situação difícil para os donos de empresa, pois envolve diversas análises específicas.
Entretanto, essa atividade pode acabar sendo necessária por diversos fatores imprevistos, como aumento do tamanho da empresa, mais demandas e atividades e novos setores.
Mas afinal, você sabe como realizar essa recontratação de funcionário de maneira correta e segura? Então leia nosso artigo e descubra imediatamente a seguir!
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O que é a Readmissão de Funcionário?
Em resumo, a readmissão de funcionário refere-se à reintegração de um profissional previamente vinculado à empresa.
A princípio, este retorno pode ocorrer por diversas razões, como a reavaliação das necessidades da empresa, a evolução da carreira do colaborador ou até mesmo a melhoria das condições que levaram à sua saída inicial.
Essa prática destaca-se como um processo dinâmico que permite às organizações maximizarem o valor de indivíduos que já conhecem a cultura corporativa e possuem conhecimento prévio das operações.
Saiba mais a como recontratar um funcionário no nosso vídeo!
Quando é necessário e uma boa opção de realizar a Readmissão de Funcionário?
A readmissão de funcionário é especialmente vantajosa em situações que a empresa busca preencher lacunas específicas de habilidades ou conhecimentos que o ex-colaborador possui.
Além disso, quando o afastamento do profissional ocorreu por motivos pessoais, como questões de saúde ou familiares, e foram resolvidas, a readmissão pode ser uma solução estratégica.
Outro cenário propício para a readmissão é quando a empresa passa por mudanças substanciais, como reestruturações ou expansões, e precisa de profissionais experientes que possam se integrar rapidamente ao ambiente de trabalho.
Nesse contexto, a recontratação economiza tempo de treinamento e adaptação, beneficiando tanto a empresa quanto o colaborador.
Quais os principais passos para fazer a Readmissão de Funcionário?
Finalmente, te apresentaremos os principais passos para você realizar de maneira correta a recontratação de seus funcionários:
1- Avaliação da Necessidade:
Primeiramente, antes de iniciar o processo de recontratação, é crucial avaliar se a reintegração do profissional é realmente necessária para atender às demandas atuais.
2- Comunicação Clara e Transparente:
Em seguida, ao entrar em contato com o ex-colaborador, é essencial fornecer informações claras sobre as razões da recontratação, os benefícios para ambas as partes e as expectativas em relação ao retorno.
3- Revisão Contratual e Benefícios:
Durante o processo de recontratação, é fundamental revisar e ajustar o contrato de trabalho, considerando as mudanças que podem ter ocorrido desde a saída do colaborador.
Além disso, a revisão dos benefícios e desejos é crucial para alinhar as expectativas.
4- Integração Suave:
Por fim, facilite a reintegração do colaborador, pois é fundamental. Proporcionar uma integração tranquila, oferecendo treinamentos atualizados, apresentando novos colegas e fornecendo suporte contínuo, contribui para o sucesso da readmissão.
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